Në kohën e krijimit të CPRI, në vitin 1949, India prodhonte 1.54 milion t patate nga 0.234 milion ha sipërfaqe me një nivel mesatar produktiviteti prej 6.58 t/ha. Sipas FAOSTAT, prodhimi i patates në Indi gjatë vitit 2013 ishte 45.34 milion t nga 1.99 milion ha sipërfaqe me një produktivitet prej 22.76 t/ha. Është puna e palodhur e fermerëve, shkencëtarëve dhe politikëbërësve të patates që sipërfaqja, prodhimi dhe produktiviteti i patates u rritën gjatë 6 dekadave përkatësisht me 8.5,29.4, 3.5 dhe 2008 herë. Kontributi i CPRI është njohur në mënyrë adekuate nga kombi në disa raste, megjithatë, patatet në Indi ende duhet të shndërrohen nga thjesht një shtesë perimesh në një opsion serioz të sigurisë ushqimore. Aftësia e patates për të prodhuar lëndë ushqyese dhe lëndë të thatë më të lartë për njësi sipërfaqe dhe bazë kohore, midis kulturave kryesore ushqimore, bëri që FAO ta shpallë atë si të korrat për të trajtuar sigurinë globale të ushqimit dhe zbutjen e varfërisë në të ardhmen gjatë vitit XNUMX. Rritja e numrit të çifteve që punojnë, shkalla e shpejtë e urbanizimit, tendenca e rritur e të ngrënit jashtë shtëpisë, një situatë më e lartë e disponueshme e artikujve ushqimorë të shpejtë dhe të disponueshme për njerëzit ndaj konsumit në të ardhmen e afërt dhe të largët.
Kërkesa e brendshme e vlerësuar për patate në Indi është 122 milionë t gjatë vitit 2050. Kërkesa për përpunim patatet cilësore do të rriten nga niveli aktual prej 2.8 milionë t në 25 milionë t në vitin 2050. Kjo nënkupton se kërkesa pritet të rritet me 6% ACGR deri në vitin 2050, ku produktet e patateve të ngrira do të kenë ACGR-në më të lartë (11.6%) të ndjekur nga thekonet/pluhurat e patates (7.6%) (4.5%) dhe patatet (30%). Në linja të ngjashme, kërkesa për ushqim për patate të freskëta do të rritet nga 78 milion t aktual në 2050 milion t gjatë vitit 2.34 me një ACGR prej 2.1%. Kërkesa për farë patate do të rritet gati 2050 herë deri në vitin XNUMX, prandaj, duhet të drejtohen përpjekje shumë të bashkërenduara drejt ofrimit të fermerëve me çmime cilësore të dëshirueshme për të gjitha farat.
Dokumenti 'CPRI Vision 2050' paraqet një analizë gjithëpërfshirëse të kufizimeve dhe sfidave në rrugën e përmbushjes së synimeve tona të ardhshme. Dokumenti përmban strategji të përpunuar për të kapërcyer këto sfida dhe për të zbutur kufizimet. Analiza e pikave të forta, gatishmërisë dhe kulturës së punës së institutit më bën të bindur plotësisht se instituti do të përmbushë jo vetëm këto pritshmëri, por do të vendosë standarde të reja globale.
Ne i jemi mirënjohës Dr. S. Ayyappan, Drejtorit të Përgjithshëm të ICAR dhe Sekretarit, DARE, dhe Dr. NK Krishna Kumar, Zëvendës Drejtoreshë e Përgjithshme (Shkenca e Hortikulturës) që parashikuan rëndësinë e agjendës kërkimore afatgjatë dhe na motivuan për të nxjerrë në pah 'Vizionin CPRI 2050'. Falenderoj sinqerisht Dr.T. Janaki Ram, Ndihmës Drejtor i Përgjithshëm (Shkenca e Hortikulturës), për përfshirjen e tij të vazhdueshme në procesin e përmirësimit të këtij dokumenti Vizion. Komentet dhe sugjerimet e paçmueshme të kryetarit të RAC të CPRI, Dr. GL Kaul, na ndihmuan të përmirësojmë ndjeshëm Vision-2050. Më tej, do të doja të shënoja përpjekjet e sinqerta të Dr. Rajesh K Rana, Shkencëtar Kryesor, Divizioni i Shkencave Sociale, Dr. PM Govindakrishnan, Koordinatori i Projektit, AICRP (patate) dhe Dr. VK Dua për ofrimin e inputeve shkencore për t'i dhënë këtij dokumenti formën e tij aktuale. Roli i celulës përgjegjëse PME, Dr. Brajesh Singh në ofrimin e përmbajtjes së këtij dokumenti për të gjitha palët e interesuara është i njohur siç duhet. Jam i bindur se ky dokument do të veprojë si një far për ofrimin e një kursi të qartë veprimi për të ndjekur aktivitetet e ardhshme të kërkimit dhe zhvillimit të patates në Indi.